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為提高公司整體施工管理水平，加大工程質(zhì)量、安全控制力度，進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，使規(guī)范化施工管理工地建設(shè)更深入人心，2022年1月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，由質(zhì)檢、安全科組織各科室、施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人一同觀摩了阜陽(yáng)市潁泉區(qū)王周站及柴溝站中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該工程”）的項(xiàng)目建設(shè)及工程實(shí)體質(zhì)量。該工程主要建設(shè)任務(wù)是灌區(qū)渠首工程王周排灌站、柴溝灌排站拆除重建、輸水大溝疏浚、面上建筑物工程建設(shè)和量水設(shè)施建設(shè)，工程合同價(jià)為5113.4萬(wàn)元。項(xiàng)目法人為潁泉區(qū)中小型水利工程建設(shè)管理局。

公司高度重視該工程的施工管理工作，不斷加大人力資源及資金投入，提前謀劃，爭(zhēng)創(chuàng)安徽省水利建設(shè)工程規(guī)范化施工管理工地、安徽省水利工程“禹王杯”、安徽省建設(shè)工程“黃山杯”、治淮建設(shè)文明工地等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)。項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮聰明才智，加強(qiáng)工程規(guī)范化管理，在“綜合管理、文明施工、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、綠色施工、信息化管理”等八個(gè)方面加強(qiáng)規(guī)范化管理。截至目前，工程實(shí)體質(zhì)量完成良好，現(xiàn)場(chǎng)布置整潔規(guī)范，次序井然。特別是項(xiàng)目部增設(shè)了以安全教育為主的VR體驗(yàn)館，虛擬建筑安全體驗(yàn)區(qū)，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的場(chǎng)景，讓體驗(yàn)者結(jié)合VR頭戴式顯示設(shè)備（俗稱“VR眼鏡”），有身臨其境的感受?？梢灾苯芋w驗(yàn)電擊、高空墜落、腳手架坍塌等效果，從而提高工人的安全意識(shí)，降低安全事故，讓新科技推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

? ? 公司大力推行樣板引路，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提升公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。希望大家以此次技術(shù)交流會(huì)為契機(jī)，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真總結(jié)，把公司的整體施工管理水平及施工質(zhì)量再提升一個(gè)新臺(tái)階，讓“潁泉水建”品牌在業(yè)內(nèi)能夠更加閃亮。